K čemu je dobrý mastermind

K čemu je dobrý mastermind

Toto asi nebude oficiální definice, ale snad vystačí: „Mastermind je skupina lidí, kteří jsou v podobné situaci, chtějí se výrazně posunout podobným směrem, pravidelně spolu komunikují a vzájemně se podporují v dosažení svých cílů. Skupina se může scházet pravidelně ve skutečnosti, anebo online. Velmi často se mastermind skupina vytvoří na Facebooku jako součást placeného programu“. A proč to píšu?

Můžete se přihlásit do mé mastermind skupiny

 

Kdo: Ženy podnikatelky, které již nějakou dobu podnikají, mají vlastní webové stránky, ale vědí, že nedosahují plného potenciálu a chtějí se posunout na vyšší level. Účast by mohla být užitečná i pro neziskovky nebo managerky z menších firem. Proč jenom ženy? Pracovní důvody – ženy ve skupině se rychleji uvolní, spřátelí a mají tendenci si vzájemně pomáhat, nikoli soupeřit. Osobní – mám 4 syny, je milé si od té mužské energie odpočinout.

Proč se zúčastnit: Protože to bude užitečné a pomůže vám to. Čím déle se zabývám webdesignem a online marketingem, tím jasněji vidím, jak je celé téma těžké k uchopení. Na internetu je nekonečně informací k tématu, některé placené, jiné zdarma. Jenže – velká většina jich se týká pouze velkých firem se statisícovým rozpočtem na marketing měsíčně. Jiné jsou zastaralé. Část jsou prostě bláboly. Další by fungovaly, ale pouze jako součást uceleného systému. Jiné jsou od firem prodávajících konkrétní software, které jdou čistě po vašich penězích – ale již vám neřeknou, zda právě pro vás má toto placené řešení smysl. Zároveň často můžete najít velmi podobné řešení zdarma, levně a draho. Podnikat v dnešní době a nechápat pravidla online marketingu je zatraceně drahé. Rozdíl mezi úspěšnou a neúspěšnou firmou může být jeden jediný postup, který jedna firma aplikuje a druhá nepovažuje za důležitý.

Co řešíme: Postupně projdeme obecné stanovení cílů, způsoby jejich manifestace, mentální bloky, online marketing, až po naprosto praktické kroky jako newslettery, landing page, způsob zvyšování ceny atd. Momentálně na FB běží uzavřená skupina s 8 účastnicemi, sbírám zkušenosti, připravuji materiály pro další skupinu. Reference budou po ukončení společné práce (asi polovina listopadu).

Doba trvání: asi 8 týdnů, časová náročnost od 1 hodiny týdně, čím více se tomu budete věnovat, tím lepších výsledků dosáhnete

Jak to probíhá: Na každý týden vyhlásím konkrétní téma, které si budeme každá řešit na svém vlastním byznysu. Ke sdílení máme uzavřenou FB skupinu. Já budu téměř denně na mailu i ve skupině + budu ráda, když se připojíte a pomůžete svými názory i ostatním ze skupiny.

Cena: 980 Kč + DPH (platba předem při přihlášení do 30. listopadu 2017); 1 930 Kč + DPH (přihlášení 1. – 31. prosince 2017)

Bonus: doživotní 30% sleva na osobní konzultace

Proč mastermind: Dělám konzultace 1:1. Při těchto konzultacích se ukázalo, že ženy řeší velice podobné problémy. Vždy mě lákala práce se skupinou, interakce, modifikace řešení. Také motivace a závazek.

Dává vám to smysl? Chcete se účastnit? Nakopnout svůj byznys a svou práci? Napište mi.

Kdy začíná další mastermind skupina?

Dny

:

Hodiny

:

Minuty

:

Vteřiny

Jak si vybrat správný online kurz

Jak si vybrat správný online kurz

Po vlně e-booků dorazila i do českého rybníčku vlna placených online kurzů. Některé vypadají docela šíleně, jiné amatérsky (máte-li problém s technikou, požádejte prakticky jakéhokoli puberťáka o pomoc. Puberťáci to umí.), pár by jich mohlo být užitečných. Rozhodujete se, kam poslat svých pár tisíc.

 

A v té (i tak dost matoucí situaci) narazíte na videa v angličtině. Whow. Tak skvělé, tak užitečné, tak vymakané. A tak drahé!!! Jste si naprosto jistí, že právě tento kurz posune váš byznys i život do hvězdných výšin. Anebo zrovna ten druhý?

 

Jak si vybrat užitečný online kurz?

 

  1. Nespěchejte. Ano, u každé správné nabídky běží odpočet, newslettery vás bombardují se stále vyšší kadencí, bonusů zdarma přibývá. Nechte to být. I když máte dost času a peněz, nechte to být. Alespoň na měsíc.
  2. Během tohoto času si udělejte velmi podrobný průzkum. Pokud má být někdo vaším placeným mentorem, měl by být ve svém oboru osobností. Zřejmě bude stejnou práci dělat 10 nebo i 20 let. Zanořte se do hlubin internetu a hledejte vše, co od daného člověka najdete. Blogy, videa, rozhovory, předchozí kurzy, reference… vy hledáte takové reference, kde jsou popsané reálné zkušenosti a vliv kurzu – tedy na začátku kurzu jsem byla nešťastná sekretářka, rok od přihlášení se do kurzu jsem nezávislá, úspěšná, zde je odkaz na mou práci.
  3. Daný člověk vám musí být velice sympatický. Jinak neobětujete své večery po dobu několika týdnů, abyste se od něj učili. Znudí vás. Musíte mu velmi dobře rozumět. Mně se někdy stává, že při sledování rozhovoru 2 žen jedné rozumím každé slovo, u druhé spíše tuším, o čem mluví.
  4. Prostudujte si jeho práci. Obvykle je to tak, že má každý 1 nosné téma, kterým se zabývá celé roky. Postupně toto téma rozvíjí, vylepšuje své materiály, zdražuje. Ale ta hlavní myšlenka je tam stále tatáž. Je reálně možné, že ve videu z roku 2010 bude (sice v mizerné kvalitě) vyložený celý obsah placeného online kurzu. Sdělení stejné, jen bez pozlátka. Nebo bude toto sdělení sepsáno v e-booku za pár babek.
  5. Jak je to s placením? Některé kurzy mají doživotní přístup (můžete je tedy po roce klidně zopakovat), jiné můžete prostě udělat jednou a končíte.
  6. Je kolem kurzu online komunita? Třeba facebooková skupina? Toto je velice důležité. Je-li kurz dobrý, logicky si během let nastřádá celou řadu příznivců. Tato skupina může být ve skutečnosti tou hodnotou, kterou si kupujete. Pokud si sednete, můžete si v ní denně nabrat svou dávku inspirace, nechat si poradit od zkušenějších, nejspíše někdo zrovna prožívá stejnou situaci, co vy.

 

A jaké online kurzy mě nadchly v poslední době?

 

  1. Money Bootcamp – Denis pomáhá podnikatelkám z celého světa odstraňovat mentální bloky bránící finanční nezávislosti (velice prakticky pojaté, propojení s online marketingem)
  2. Marie Forleo – 17 praxe v online byznysu, vtipná byznys koučka, její videa mají opravdu šťávu a zároveň jsou plné neuvěřitelně chytrých rad pro podnikatele
  3. Leonie Dowson – Australanka, hipísačka, umělkyně, matka, markeťačka. Pokud potřebujete potvrzení, že je možný být totálně free a umělec a docela dost pošuk a přitom se dobrat ročního příjmu několik miliónů dolarů, tak ona to zvládla.

 

Tyto kurzy zaujaly mě, logicky se všechny motají kolem marketingu. Ale ve vašem oboru zcela jistě najdete také mnohé zajímavé osobnosti, které se můžou stát přesně tou inspirací, kterou potřebujete, ale vaše bezprostřední okolí vám ji nedokáže dodat.

O podnikání a strachu

O podnikání a strachu

Kdy jste se naposledy bály? A čeho? Tmy? Cizího člověka v setmělé ulici? Výsledku testů u doktora?

 

Strach je běžnou součástí podnikání

 

Když jsem začala s konzultacemi, měla jsem představu, že se budeme hodně pohybovat v číslech – plánování nákladů, příjmů, možná rizika, implementace takových těch běžných marketingových údajů, jako kolik procent lidí reaguje na viděnou reklamu nebo kolik procent se pravděpodobně odhlásí z odběru newsletteru. Tak toto jsme zatím neřešily ani jednou. Ale konzultačním evergreenem se stalo slovo STRACH.

 

Čeho se podnikatelky nejvíce bojí?

 

  1. zvýšení ceny – mají strach, že přijdou o zákazníky a nikdo další již nepříjde
  2. posílání newsletterů – nechtějí obtěžovat
  3. užívání sociálních sítí – bojí se ztráty soukromí a opět nechtějí obtěžovat
  4. zviditelnění se – publikace vlastní fotky, vlastních názorů – člověk se tím veřejně obnažuje
  5. vlastní neschopnosti – jak moc dobře je dost? kde je hranice mezi „amatérský pokus“ a „kvalitní práce“?
  6. konkurence – co když jsou lepší, schopnější, zajištěnější
  7. úřadů – řada záležitostí je naprosto nesrozumitelná (zkuste si třeba zřídit provozovnu)
  8. úspěchu – co když vydělám víc než manžel?
  9. spolupráce – co když mi zaměstnanci ukradnou know how a založí si vlastní firmu?

 

Strach je normální

 

Můžu vás ujistit, že ataky strachu jsou normální. Zažíváme to všechny (nevím, co pánové, ale to se asi nikdy ve skutečnosti nedozvíme). Strach neříká, že to nemáte dělat. Jen že vstupujete na neznáme území. Strach není neprostupná zeď, jen taková varující kontrolka. Určitě vás to nemá zastavit, jen upozornit – abyste danému problému věnovaly pozornost, vše si promyslely, propočítaly…

 

Jak se strachem pracovat?

 

Je dobré si strach přiznat, pojmenovat a opravdu tomu věnovat pozornost. Napište si, čeho přesně se bojíte. A potom daný problém rozeberte. Dejte tomu čas. Musíte oddělit, co je ve vaší hlavě a co může být skutečné nebezpečí. Napište si několik možných scénářů – co se může stát? Jaká je nejlepší, průměrná a nejhorší budoucnost? Já mám analytické myšlení, takže při podobné situaci používám čísla.

 

  1. chci odmítnout klienta
  2. již jen to pomyšlení spustí smršť strachu v mé hlavě – co když se naštve? Co když další objednávka nepřijde? Co kdyby mi mohla přivést jiné dobré klienty? Fuj. Jen jak to píšu, tak se mi stáhl žaludek.
  3. a teď práce s realitou – naštvu někoho? Nu – je to dospělý člověk, zřejmě se již naučil zpracovávat odmítnutí. Když napíšu dopis slušně, případně jej odkážu na nějakého specialistu, který mu pomůže lépe, toto riziko se významně sníží. Další objednávky – to je asi stejné, jako strach, že nevyjde slunce. Pracuji v marketingu, získávání dalších zakázek je má specializace. Takže zbytečná panika. Odříznutí nové klientely – opět nesmysl. Stejně jako není nijak žhavé, že spokojený klient přivádí další zákazníky, stejně nebude žhavý jejich odklon. No a tak dál…
  4. A řešení – pokud odmítnu tuto zakázku, připravím se asi o 10 000 Kč, ale také hromadu starostí. Takže – co můžu udělat, abych získala zakázku za 10 000 Kč? Nu třeba si najít dvě příjemné a milé klientky, kterým udělám jednoduchý web. Časově to vyjde na stejně, míra osobní spokojenosti a radosti nesrovnatelně vyšší.

 

Takže konkrétně tento strach byl čistě v mé hlavě, promyslela jsem to, riziko je minimální, udělám to.

 

Co když je strach oprávněný?

 

I to je samozřejmě možné. Ne všechno, co vás napadne, by se mělo realizovat. Dobrý příklad je například „zakoupení domečku na hypotéku, jeho opravení a poskytování ubytování v soukromí“. Než uděláte takto velký krok, počítejte. Znovu a znovu. Kdy to reálně může začít vydělávat? Kolik budete potřebovat na opravu a zařízení (na základě vlastních zkušeností doporučuji zdvojnásobit odhad), nakolik bude domek během roku vytížený? Opravdu se chcete na dalších 30 let zavázat ke službě ostatním? Ono být k dispozici, být milá a přátelská, každý týden naběhnout a celý domek uklidit. Řešit různě poničené věci…

 

Jak odlišit strach oprávněný a zbytečný?

 

Buď si udělejte skutečně pečlivý rozbor nebo najděte někoho neutrálního, s kým to proberete. Někoho, kdo do vás nebude projektovat své vlastní strachy a omezení (toto obvykle dělají maminky) a zároveň vám řekne, co si doopravdy myslí.

 

 

 

 

Byznys je jako miminko

Byznys je jako miminko

Co dneska napíšu vypadá jako naprosto triviálnost. Něco, co je přece tááááák jasné. Že to přeci nemůže nikoho překvapit. Ale v praxi – jsou všichni v šoku.

 

Byznys je jako miminko

 

Představte si právě narozené děťátko, Takový ten malý schoulený mžourající uzlíček. Máte z toho radost, vkládáte do něj velké naděje a sny. Ale neočekáváte žádný výkon. Prostě víte, že se teď musíte spoustu let starat, pečovat a investovat. A teprve potom začne být človíček užitečný.

 

A ještě jeden příklad – strom. Nikdo příčetný neočekává úrodu od mladého stromku. Zasadím, pečuji, čekám. Dlouho. Bude úroda, stín, vláha. Za několik let.

 

Jenomže když začnete podnikat, obvykle potřebujete, aby vás vaše práce živila co nejdříve. Ve skutečnosti může trvat i několik let, než se práci dostatečně dokonale naučíte, než získáte nezbytné podnikatelské dovednosti, než si vybudujete dobré jméno. Jenomže i v prvních letech podnikání musíte jíst, bydlet, investovat, platit pojištění…

 

Co s tím? Doporučuji začít podnikat na částečný úvazek. Pěkně pomalu a v klidu, ale s naprosto jasnou vizí a plánem do budoucna. Můžete kombinovat podnikání a rodičovskou dovolenou; podnikání a zaměstnanecký poměr; podnikání a MLM; podnikání a studium.

 

Buďte k sobě a svým snům laskavé. Dopřejte sobě i svému podnikání čas k zesílení a růstu, teprve potom se budete moci těšit z bohaté úrody.

Všechno jinak

Všechno jinak

V uplynulých týdnech jsem nepsala a vlastně ani moc nepracovala, o to více přemýšlela. Všechno je jinak. Nevím, jestli došlo k posunu celé společnosti, nebo jen mého vnímání chodu světa, každopádně jsem se rozhodla změnit to, co ovlivnit můžu 🙂

 

Marketing jako obor je určitě fajn. Co mi začalo vadit je, jak se používá. Že někdo vyrobí, nebo ještě lépe doveze, nějakou totální …ehm… a potom se vynakládá nekonečně energie na to, aby se to prodalo. Proč proboha? V marketingu pracují lidé talentovaní na psaní, výtvarničinu, organizaci, techniku… a jejich energie se utápí v tom, aby po silnicích jezdilo více kamiónů a lidem se doma hromadily další vrstvy nesmyslů.

 

Po skoro 3 letech podnikání jsem si uvědomila, že jsem dobrá (ano, vím, ta skromnost…). Což v reálu znamená, že pokud pracuji pro nějakou firmu, je vysoká pravděpodobnost, že se jí bude dařit lépe a bude expandovat. Takže dělat více toho, co už dělá. Naplno mi došlo, že svou prací ovlivňuji svět.

 

A zároveň mám stále jasnější vizi ideálního světa. Méně kamionů, více stromů, kytek, klidu, zahrad, spokojenosti, laskavosti a vzájemné podpory. A samozřejmě nemůžu zapomenout na milované vodopády a motýly 🙂

 

Co to znamená v praxi?

 

  1. odmítla jsem několik klientů na e-shopy se zbožím, které považuji za bordel
  2. odmítám klienty, se kterými se mi nechce spolupracovat
  3. rozhodla jsem se, že budu dělat jen takové e-shopy, které prodávají zde vyrobené zboží místním lidem (taky vás tak moc štvou kamióny? Teď mi jeden pán ve vlaku povídal, že na silnicích je už stejně kamiónů jako osobáků a že úplně klidně jeden den vezou zboží z Prahy do Olomouce a druhý den totéž zboží zpět…)
  4. přesně jsem definovala svou cílovou skupinu – ženy pracující ve službách zlepšujících svět (tedy léčitelky, masérky, umělkyně, výtvarnice, učitelky, kadeřnice…). Ženy, protože světu rozhodně prospěje, když ženy budou mít více peněz. Služby, protože se tím výrazně zlepšuje kvalita života ostatních a zároveň tato práce neznamená ekologickou zátěž.

 

Vždycky jsem to měla tak, že jsem byla spokojená s tím, jak mi funguje rodina a nejbližší okolí a zbytek jsem vnímala jako „mimo své kompetence“. V posledních měsících se to změnilo. Nevím, jestli to souvisí s věkem nebo postupným odpoutáváním nejmladšího syna, ale teď si uvědomuji, že mám moc ovlivnit svět a chci ji využít.

 

Takže nová definice mého byznysu

 

CO: Konzultace, marketing, webové stránky

PRO KOHO: Ženy podnikající v oblasti služeb nebo vyrábějící hezké věci, které někomu udělají radost nebo jsou potřebné

PROČ: Protože společnou prací zlepšíme svět

(Mimochodem – pokud se někdo pokoušíte sestavit svůj byznys plán, tak to klidně může vypadat i takhle)

 

Naučte se v byznysu nastavovat a milovat své hranice

Naučte se v byznysu nastavovat a milovat své hranice

A nemyslím hranice ve smyslu limitů (ty samozřejmě stále posunujeme), ale hranice jako vymezení se vůči ostatním. Pokud podnikáte, je to pro vás TA dovednost, která může rozhodovat, zda budete svůj byznys milovat nebo nenávidět (a je úplně jedno, co je podstatou vašeho podnikání).

 

Jak poznáte špatně nastavené hranice

 

Tak schválně – očekávají vaši klienti, že budete odpovídat na e-maily o víkendech nebo v noci? Volají vám v neděli dopoledne? Přicházejí pozdě na schůzky? Musíte urgovat potřebné podklady? Platí po termínu? Znovu a znovu předěláváte danou práci, i když je jasné, že klient dané problematice absolutně nerozumí a jeho požadavky jsou na škodu? Chtějí zákazníci poštovné zdarma nebo nepřebírají dobírky? Předpokládají, že pracujete zdarma?

 

Jestli vás ***ou vaši klienti, je to vaše chyba

 

Jako u všeho ostatního, je dobré přiznat si svou zodpovědnost. Je jasné, že nemůžete vychovávat zbytek republiky. Ale určitě si můžete vybrat, pro koho budete pracovat a za jakých podmínek.

 

Jak nastavit hranice

 

  1. úpravou ceny – tedy jejím zvýšením. Je-li vaše cena příliš nízká, budete přitahovat nízkopříjmovou část obyvatelstva, které nerespektuje svůj čas a nebude ani ten váš.
  2. VIP cenou – sepište si, jaké chování vás obtěžuje, a zkuste vyčíslit částku, za kterou byste si již takto obtěžovat nechala a přišlo by vám to jako dobrý obchod. Pokud za žádnou cenu nechcete zvedat klientům telefon v neděli, nastavte tuto cenu do absurdní výše, kterou nikdo nezaplatí (možná budete překvapené, jakou hodnotu má pro lidi vaše práce).
  3. cílovou skupinou – jedním z marketingových kroků je popsání ideálních klientů. Když si to napíšete a budete mít na paměti (ještě lépe před očima), nestane se vám, že přijmete zakázku od člověka, se kterým nechcete mít nic společného a vlastně mu ani pořádně neumíte pomoct. Nebo prostě nechcete (ano, i to je dostatečný důvod).
  4. obchodními podmínkami – váš byznys, vaše pravidla. Opravdu není nutné sloužit všem.
  5. pravidelnou revizí klientů – udělejte si pravidelně čas na zhodnocení přínosu klientů pro váš byznys. Mně opět skvěle posloužil Excel, ale klidně si vezměte pastelky a namalujte obraz. Dokud jsem to neudělala, nějak mi unikalo, že jeden z mých klientů má nízkou hodinovou sazbu (známý) a zároveň mi bere nejvíce energie. Můžete hádat, co jsem udělala pak 🙂
  6. designem webu – web je mocný nástroj. Jednak na něm budete mít Ceník a Obchodní podmínky. Zároveň jasně komunikujete výběrem barev, fontem, stylem psaní, fotkami. Tady platí, že podobné přitahuje podobné. Jste-li něžná pomáhající a otevřená duše, udělejte si web tak, aby odradil násilníky, alkoholiky a magory (klidně růžový, se zdobným fontem a jednorožci); jestli chcete své dny trávit na poradách v korporacích, zvolte střízlivý styl, vyfoťte se v kostýmku, vyberte reference od korporací.

 

Hranice v soukromém životě

 

Ano, i tady potřebujete umět nastavovat hranice. Vymezit si svůj prostor vůči těm nejbližším je obvykle mnohem složitější. Pokud podnikáte (a nedej bože z domova a po mateřské), jednou z výzev je vysvětlení partnerovi, že už nejste na mateřské, dokonce ani žena v domácnosti, a že podnikání není koníček, kterému se můžete věnovat v době, kdy vyřešíte vše ostatní. Pokud se vám toto povedlo, napište mi prosím postup.